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Optimierte Produktion

TOC, LEAN und Six Sigma - TLS Production

LEAN Production Symbolbild

Da gibt es viele Gemeinsamkeiten und einige Unterschiede.

Eine große Vergleichsuntersuchung mit 21 Fabriken hat für die Kombination aus ToC als Steuerung und LEAN und Six Sigma auf Ausführungsebene massive Erfolge nachgewiesen.
Es traten je 7 Fabriken gegeneinander an.                                                              © photolars / Fotolia.com

  • 7x TOC
  • 7x SixSigma
  • 7x LEAN

Die Gemeinsamkeiten umfassen:

  • Vermeidung von Verschwendung auf allen Ebenen
  • (WIP, Lager, Puffer, Transport, Such- und Liegezeiten)
  • Klare Zielorientierung
  • Bedarfsgerechte Losgrößen / MTO / MtA
  • Ausschuss-Minimierung (Waste reduction)
  • Qualitätsbewusstsein / TQM
  • SCM-Führungsmodell und Integration bestehender Arbeitsmethoden

Die Unterschiede und ihre Bedeutung für Ihr Unternehmen und Ihren konkreten Anwendungsfall erläutern wir Ihnen gern persönlich.
Es lohnt sich.

Materialfluss-Lösungen auf Basis DDMRP und TOC / TLS

Hier ein Beispiel aus dem Mittelstand: SATA GmbH

Die Einführung einer speziellen ToC-Software reduziert die Durchlaufzeit um 38 Prozent, die durchschnittliche Freigabemenge um 22 Prozent, den Umlaufbestand um fast 70 Prozent (Kapitalbindung) und steigert die Liefertreue auf 98 Prozent.

Drum Buffer Rope (DBR) auf Basis der Engpasstheorie (TOC) wird mittlerweile nicht nur von mittelständischen Unternehmen, sondern zunehmend auch von internationalen Konzernen eingesetzt. Drum Buffer Rope löst viele Probleme, die in klassischen Produktionsumgebungen immer wieder auftreten:

  • Lange Lieferzeiten
  • Hohe Bestände an Halbfertig- und Fertigwaren
  • Große Schwankungen der Zuverlässigkeit
  • Hohe Schwankungen in der Belastung der Ressourcen, die zu unnötigen Überstunden führen können

Bei unseren DBR-Implementierungen können Sie innerhalb von 6-9 Monaten nachweislich beeindruckende Ergebnisse erzielen:

  •   Um 40-75% reduzierte Durchlaufzeiten
  •   Um 30-60% reduzierte Umlaufbestände
  •   Um 95-99% gesteigerte Zuverlässigkeit
  •   Um 40-80% reduzierte Überstunden in der Produktion

Weitere Referenzen nennen wir Ihnen gern im persönlichen Gespräch.

Sprechen Sie mit uns:   Ich will FLOW .