Agiles Scheitern

Derzeit wird viel über "agiles Scheitern" diskutiert, aber es ist nicht nur agile - nach der Analyse von über 500 Unternehmen (und der Unterstützung von etwa 35 zum Erfolg) ist es völlig klar: es gibt nur EINE Ursache für alle Probleme, die wir jeden Tag sehen! Es ist die "systematische Überlastung des Engpasses!"

Probieren Sie es selbst aus - Sie werden keine andere Ursache finden. Nur ein paar Beispiele:

* Kreativitätsverlust aufgrund von Überlastung des Gehirns - keine Zeit, die Gedanken schweifen zu lassen - Ursache: Überlastung

* Zu lange Markteinführungszeiten - zu viel Arbeit in Arbeit (s. Little's Law) - Grundursache: Überlastung

* Schlechter Durchsatz/Output - zu viel Work-in-Process im Engpass - negatives Multitasking - unnötige Fehler - Verschwendung - Grundursache: Überlastung

Manager, der das Problem sieht - aber keine Zeit hat, mit den anderen zu sprechen und Lösungen zu finden - Grundursache: Überlastung

Und es ist einfach zu ändern - man muss nur die unfertige Arbeit reduzieren! Aber ohne den Engpass (die begrenzte Pipeline) zu kennen, weiß man nicht, wie viel Arbeit in Arbeit ist, so dass die Unternehmensleitung Ihre Anfrage ablehnen wird.