Die fünf Schritte zur Fokussierung

Kennen Sie einen der wichtigsten Prozesse für erfolgreiches Engpassmanagement?

Es sind die fünf Schritte zur Fokussierung (5FS):

Wenn Sie das Ziel Ihrer Organisation kennen, beginnen Sie mit der Suche nach der einen "Sache" (Maschine, Prozessschritt, Verfahren, Richtlinie, Markt...), die Sie davon abhält, dieses Ziel besser zu erreichen.
Dann versuchen Sie, das Beste daraus zu machen (keine Fehler, keine Verschwendung, keine Aufträge für die es keinen Kundenauftrag gibt,...).
Nun muss alles andere nach dieser "Sache" organisiert werden (wir nennen es Engpass).
Wenn das gut funktioniert und Sie immer noch davon überzeugt sind, dass Ihr Engpass wirklich der Engpass des Systems ist, dann erhöhen Sie die Kapazität (mehr Mitarbeiter, mehr/bessere Maschinen,...).

Normalerweise ist Ihr Engpass nicht mehr der Engpass. Sie müssen also wieder von vorne anfangen. Aber behalten Sie Ihr Tempo bei!