Zuerst kommt der Flow

Als Scrum Master oder SAFe-Implementierer sollten Sie in den ersten 10 Tagen - anstatt die Leute von Rollen, Strukturen, Sprints und Zeremonien zu überzeugen ... lieber Folgendes tun:

Schauen Sie einfach auf das Taskboard und lassen Sie das Team nachdenken:
1. Was ist die optimale Anzahl offener Aufgaben?
2. Welche Blocker gibt es, und wie geht man optimal mit ihnen um?
3. Was ist die beste Dauer einer Aufgabe?
4. Wie können wir den Stand-up ändern, um FLOW optimal zu unterstützen?

Vergessen Sie den ganzen Rest, bis Sie einen reinen Flow haben! Vergessen Sie Ihre Zertifikate; sie sind wertlos, solange das Team nicht sieht, dass es im perfekten Flow arbeiten kann.