Höherer Durchsatz durch Standardisierung und Automatisierung

Anwendungs-Rollouts

Klare Sicht
Durch ein klares IST und SOLL zu Beginn der Rollout-Konzeption wird der Weg für alle greifbar und Zuständigkeiten sind leicht erkennbar. Wo Unklarheiten sind, erfolgen Tests für Prozesse und Technologie, um die Umsetzungsphase des Rollouts nicht mit „Reparaturen“ zu belasten.

Erfahrung
Je nach Art Ihrer Applikation sowie ihrer technologischen und prozessualen Schnittstellen stellen wir Ihr optimales Projektteam auf.

Den Anwender abholen
Wir achten auf eine umfassende und gut gemachte Kommunikation in Richtung Fachabteilung und Endanwender, inklusive Schulung und Tutorials. Entweder liefern wir diesen Baustein mit oder integrieren uns mit Ihrer Kommunikationsabteilung.

Hoher Durchsatz, stabile Qualität
„Ein Rollout muss einfach laufen“ – Sehen wir auch so. Daher richten wir den Fokus auf top Vorbereitung und legen so den Grundstein für hohen Durchsatz. Das wird auch im Zusammenwirken mit Partnern und Fachabteilung, Management und IT durchgehalten – auch durch den Einsatz von Multi-Projektmanagement, das Querbeziehungen verfolgt und Engpässe häufig Monate vorher aufzeigt.

Rollout von Applikationen

  • Definition des Umfelds:
    • Definition Zielarchitektur und Betriebsumfeld
    • Netzwerk Konfiguration
    • Software-Verteilung / Patch Management
    • Test und Abnahme
    • Kommunikationsplanung Fachabteilungen
    • Lizenzmanagement und -bereitstellung
    • Organisation Paketierung und Lizenzen
    • Definition des Betriebsübergangs
  • Rollout Applikation
    • Software Asset Management
    • Migrationsplanung
    • Anwender Kommunikation
    • Support Prozesse
    • Configuration Management
    • Planung Piloten und Verprobung über mindestens 1-2 Reifestufen (Pilot 1, Pilot 2)
  • Lifecycle
    • Optimierung Prozesse im Betrieb
    • Prüfung der Abrechnung
    • Prüfung der Einhaltung der Governance und Compliance
    • Test von Sicherheits-Incidents und Major Incidents (Eskalationsmanagement im Support)
    • Abschluss Betriebsübergang

Nach Abstimmung mit Ihnen über Ihre Voraussetzungen, Ziele und Umsetzungsstrategie erstellen wir für Sie passgenaue Lösungsbausteine auf Grundlage der AURORA Standard Module.

Große Bäume haben starke Wurzeln
Durch die Kombination aus

  • Kommunikativer Kompetenz
  • Standardisierter Arbeitsweise, Factory-Ansätzen
  • Best-of-breed Migrationswerkzeugen
  • Agilen Verfahren oder Kombinationen aus Wasserfall und agile
  • Zertifizierte Berater
    (PMI, IPMA, PRINCE2, ITIL, DevOps, SAFe / agile / SCRUM, QM, Herstellerzertifizierungen)
  • und mehr als 100 Jahre Erfahrung in IT-Migrationen in Mittelstand und Großunternehmen

bieten wir Ihnen ein breites Fundament für Ihren Erfolg und deutlich verkürzte Umsetzungszeiten.

Ihr Team wird durch unser ressourcenoptimierendes Multi-Projektmanagement optimal in den Arbeitsfluss integriert und Überlastung durch das Projekt systematisch vermieden.