Essential SAFe -
Probleme und Lösungen

Essential SAFe ist ein LEAN-Agile Framework für die Verbindung einer Liefer-Stabilität mit den Vorteilen einer agilen Organisation und Arbeitsweise.

Leider gibt es ein großes ABER. SAFe fokussiert nicht auf FLOW (der physikalisch messbar ist). Und ohne FLOW brechen Effizienz und Führbarkeit aus Sicht des mittleren und Top-Management weg. Aber dazu erst einige weitere Gedanken... und eine erfolgreiche Idee zur Lösung folgt am Ende dieser Seite.

 

Kennen Sie diese Gedanken -
oder wird es bereits intern diskutiert?....

▶ Es gibt ein Ziel und eine Strategie auf Managementebene, um durch Agilität massiv mehr Profitabilität zu erreichen.

    • Agile Methoden mit SAFe (Lean-Agile) einführen.
    • Höhere Kosteneffizienz erreichen
    • Hochwertige Dienstleistungen und attraktive Produkte mit hohem Ertragspotenzial liefern.

▶ Die Diskrepanz

      • Teamübergreifende Synchronisation und Lieferung ist ein Problembereich, der die Effizienz beeinträchtigt
      • Die Umsetzung strategischer Muster (Portfolio) in Aktivitäten auf Teamebene ist eine Herausforderung
      • Unzufriedenheit der Kunden aufgrund sich verschiebender Zeitpläne und Fristen

▶ Belief-System trifft auf Realität:

      • „Agile“ ist kein Garant für Motivation, Priorisierung, Qualitätsverbesserung oder Kosteneffizienz.
      • Dies ist intern, für das Management und die Kunden sichtbar geworden.

▶ High-Level-Symptome

    • Die Teams haben SAFe-Rollen, -Zeremonien und -Kadenzen übernommen, aber es mangelt immer noch an hohem Output, erhöhtem Lernaufwand, klarer Priorisierung von Ende zu Ende und fehlerfreier Lieferung (Qualitätsziel).
    • Das Koordinationsmodell zwischen Management und operativen Einheiten funktioniert nicht wie gewünscht.

Alles klar. Lassen Sie uns sprechen.

Hier geht's direkt zu Ihrem vertraulichen Termin.

Mein vertrauliches Gespräch

Sie möchten erst mehr Details zur FLOW Lösung? Dann lesen Sie bitte weiter.

 

Ein Vorschlag zu einer Lösung (aus der Praxis)

Der Worte sind genug gewechselt, laßt mich auch endlich Taten sehn! (Goethe)

Wir danken der Deutschen Telekom IT GmbH für die erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit für mehr FLOW mit SAFe.

Hier einige Gedanken aus dem Vortrag beim TOCICO Innovation Summit 2024 (link).

Ausgangspunkt und Richtung

Ausgangspunkt und Richtung

Themenrahmen

Der Lösungsrahmen

Lösungsprozess mit 100% Akzeptanz

Ihr FLOW Team findet die Lösung selbst. Wir coachen.

 

Und wie steuern wir unser Portfolio mit Prioritäten von Ende zu Ende?

Portfolio, Engpass und Prioritäten werden harmonisch.

 

Der nächste Schritt?

Lassen Sie uns gemeinsam sprechen.

Wir sind gern für Sie da. Es geht um Ihren FLOW mit Essential SAFe.

Wenn Sie mögen, checken Sie Ihren FLOW vorab mit der SOFR Studie mit mehr als 650 Firmen als Benchmark.

Finden Sie heraus, ob und in welchem Umfang Sie Ihren FLOW verbessern können. Erhalten Sie Ihre Ergebnisse vertraulich und wir sprechen dann gemeinsam, ob und welche Verbesserungen für Sie in welchem Umfang daraus folgen können.

Hier der Link: Your State of FLOW?

Check your FLOW now.

Und dann sprechen wir und klären alle Ihre Fragen auf dem Weg zu Ihrer Lösung.

Mein vertrauliches Gespräch

Natürlich alles immer vertraulich.