Die Hütte brennt....

Das Programm / Multi-Projekt liefert nicht. Das Budget läuft leer, die Ergebnisse sind nicht gut, werden nicht fertig, oder beides.

Oder: Die Firma durchläuft einen Merger oder Carve-Out und die Leistungsströme (Value Streams, Value Networks) finden sich nicht. Der Kunde hat es schon bemerkt.

Oder: Wir müssen eine skalierbare Ablauforganisation bieten, aber es kommt einfach nicht voran.

So oder so ähnlich war es immer in den letzten 25 Jahren, in denen wir für unsere namhaften Kunden den Turnaround durchgeführt haben. Mit den Teams vor Ort haben wir die Fäden aufgenommen und waren gemeinsam stets erfolgreich. Wir danken herzlich für das ausgesprochene Vertrauen und wissen: Über Turnaround spricht man nicht, man macht ihn.

 

Probleme sind keine Schande

Probleme sind im Wortsinn "Aufgaben, denen man sich zu stellen hat" (nach der altgriechischen Bedeutung). So wird die negative Empfindung des Wortes überwunden. Denn was ist falsch oder ein Scheitern, wenn da Aufgaben sind, für die das Führungsmodell, die Qualifikationen, die Identifikation der einzelne Menschen, der Zielmarkt oder noch nicht passen? Es ist eine Aufgabe. Sie nicht anzugehen, wäre falsch. Sie fokussiert und gemeinsam anzugehen, ist die einzig richtige Wahl.

 

Die Hütte brennt.... Mal wieder?

Es kann allerdings auch sein, dass systemische Aspekte dazu führen, dass bestimmte Vorhaben / Initiativen / Projekte nicht vorankommen.

Hier gehen wir mit den Teams und der Führung den Ursachen auf den Grund und nutzen Spezialisten aus dem AURORA Experten Netzwerk als Katalysator, um das ursächliche Problem zu finden, zu verstehen und mit den Beteiligten und Betroffenen eine Lösungsrichtung zu entwickeln und zu vereinbaren. Auf dieser als "neu" empfundenen Basis geht es in die Umsetzung mit allen Mitteln des FLOW Management.

Die Entwicklung einer solchen FLOW Lösung führen wir mit den Teams auf Kundenseite nach dem DolphinUniverse Change Prozess durch. Dort werden die relevanten Faktoren ermittelt, ein Benchmark durchgeführt, das Zielbild und der Weg dorthin von den Teams formuliert und in einem Challenging Workshop dem Belastungstest unterzogen. Alles, was da noch "klappert", fällt ab. Die Teams bewerten, ob das wichtige Teile der Lösung waren und finden eigene Wege, das Problem dauerhaft in den Griff zu nehmen.

1. Know-How Transfer? Findet ab Tag 1 statt.
2. Anschlussfähigkeit? 100% - weil geschaffen von den "eigenen Menschen" und nicht von "außen" aufgedrückt
3. Führbarkeit? Ist durch unsere FLOW KPIs und FLOW Signale gegeben und sichert die Wirksamkeit der Teams - auf Dauer.

Welche Rolle haben dann die Berater?
Keine. Wir sind Coaches für den Change.
Vergleichen Sie uns mit Trainern, die am Spielfeldrand arbeiten. Auf dem Feld stehen Ihre Leute. Sie spielen das Spiel und sie machen die Tore.

 

Aber wenn das Projekt schon an der Wand klebt?

Direkte Hilfe wird gebraucht?
Dann helfen wir und geben das gesundete Projekt asap wieder in die Hände der Teams zurück.

 

Turnaround mit AURORA. Schnell. Präzise. Wirkung.

Wir begleiten Sie bis zur Erreichung von mehr FLOW und übernehmen Verantwortung.

Nutzen Sie unsere umfangreiche Erfahrung

• in Unternehmen aus allen großen Branchen, Marktführer und Innovatoren,
• Umsetzungsstärke im Turnaround
• FLOW-Management Ihres Portfolio / Projekte.
• FLOW-Meister für Ihren Erfolg bei Ihren Kunden und im Ergebnis
• und unseren massiven technologischen Hintergrund.

Wir wissen, wovon wir reden. Unsere Ergebnisse sind unsere Werbung.

Wir arbeiten weltweit für Sie und mit Ihnen durch unser AURORA Experten Netzwerk mit Spezialisierungen für u.a. Produktion, MRO, Handel, Logistik, KRITIS, Schiffahrt, Software-Entwicklung, Services, Gesundheitswesen, Projektmanagement, Portfolio-Management, Sanierung von Arbeitsorganisationen (agile, SAFe, DevOps, LEAN, SixSigma, uvm).

 

Branchenerfahrung aus mehr als 30 Jahren:

• Automotive, Luftfahrt, Instandhaltung (MRO), Industrialisierung
• IT-Service Industrie
• öffentliche Hand, staatliche Unternehmen
• Sales, Marketing
• Banken, Versicherung
• Produktentwicklung
• Projektmanagement
• Unternehmenskauf, Unternehmensnachfolge
• Fusion / M&A

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